Le imprese di famiglia costituiscono la struttura portante dell’economia del nostro paese. Piccolissime o grandissime, sono tutte aziende speciali, dove dimorano qualità speciali: l’orgoglio di un nome, valori, tradizioni, sogni, velocità, impegno e coraggio, emozioni, passioni, responsabilità, resilienza. Un immenso patrimonio che può produrre risultati straordinari.

Queste aziende, diversissime fra loro, si reggono tutte sulle fondamenta della famiglia e, quando il sistema funziona, la forza di queste particolari caratteristiche è formidabile e imbattibile. Proprio le dimensioni dell’impresa familiare possono essere la vera forza o diventare fonte di disarmonia e difficoltà per le persone e per tutto l’ecosistema.

Per permettere lo sviluppo di queste imprese, si devono muovere leve molto delicate e peculiari oltre a quelle manageriali. Si possono anche imparare e importare buone pratiche dalle esperienze reali, dagli studi e dalle ricerche. In particolare, con l’utilizzo di un comprensivo modello di guida, una vera e propria “mappa di orientamento” per l’impresa familiare, l’imprenditore e la sua famiglia possono comprendere dove si trovano i propri punti di forza e i punti di criticità, sviluppare nuove idee e trovare le soluzioni specifiche più adatte.