Controllo di gestione
Un buon controllo di gestione consente all’imprenditore non solo di capire immediatamente se la sua azienda è economicamente sostenibile ma anche di utilizzare al meglio le risorse per far fronte agli impegni finanziari fungendo inoltre da supporto per le decisioni strategiche e la definizione delle priorità aziendali.
Gli esperti finanziari Perform, si affiancano alle aziende per aiutarle ad attivare strumenti di monitoraggio dei dati economici e finanziari.
La finalità della consulenza sul controllo di gestione è quella di consentire agli imprenditori di disporre in tempo reale dei riscontri numerici necessari per attuare tempestivamente eventuali correttivi e valutare la sostenibilità di immediati o futuri investimenti.
Grazie alla consulenza sul controllo di gestione sarà possibile:
- RILEVARE TEMPESTIVAMENTE EVENTUALI SITUAZIONI DA CORREGGERE
- DECIDERE PONDERATAMENTE SU INVESTIMENTI FUTURI.
- COGLIERE LE OPPORTUNITÀ E FARE LE AZIONI GIUSTE AL MOMENTO GIUSTO
Perché il controllo di gestione è fondamentale per la tua azienda?
Grazie alla consulenza sul controllo di gestione puoi avere in poco tempo le necessarie informazioni che altrimenti potresti raccogliere solo dopo mesi o anni e sei in grado di:
- Conoscere davvero l’andamento della tua azienda
- Avere una corretta gestione del denaro
- Analizzare a fondo la marginalità che stai ottenendo da tuoi prodotti e servizi
- Elaborare un piano di azioni pratiche che portino una reale crescita dell’azienda
- Creare un sistema di indicatori numerici e statistiche a supporto delle azioni
- Comprendere i motivi alla base di eventuali problemi finanziari ed essere in grado di prevenirli e risolverli tempestivamente
Quali sono i vantaggi per la tua azienda?
- Drastico calo di spese non necessarie e criticità finanziarie
- Aumento delle possibilità di investimento e di crescita
- Drastico calo dei costi di gestione per il ricorso a fornitori esteri
- Aumento delle possibilità di investimento e di crescita
- Aumento del fatturato e della competitività nell’attuale scenario economico
Come si svolge la consulenza?
Un consulente PERFORM esperto nel settore finanziario entra in azienda con lo scopo di trasmettere il know-how che ti permetterà di procedere autonomamente alle rilevazioni e ai controlli. Questo attraverso:
- Una fase di raccolta dati che verranno richiesti all’azienda stessa.
- L’esame e l’analisi degli stessi, insieme al titolare dell’azienda o ad un rappresentante e alla risorsa aziendale che, ad intervento attuato, verrà incaricata di rilevazioni e controlli.
- Una fase formativa indicativamente di due giornate per l’implementazione delle procedure e la loro attivazione.
- Tutoraggio, supporto e assistenza ad attivazione effettuata.
