ANALISI organizzativa (AO)
L’AO di Perform rappresenta per l’imprenditore uno strumento di grande valore per capire come gestire ed efficientare al meglio l’organico aziendale.
La AO di Perform trae spunto dai modelli dell’ Organizational Mirroring Analysis e si basa sul principio della percezione organizzativa “bottom up” ossia sul ‘feedback diretto percepito’ da chi presidia i punti nevralgici dell’organizzazione. Tramite questa indagine riusciamo ad ottenere un punto di osservazione e di ascolto oggettivo che consente di individuare dall’esterno gli elementi portanti di una buona organizzazione in grado di crescere e di ottimizzare gli sforzi e le risorse.
Le aree di indagine dell’AO sono molteplici e possono essere adattate per ogni esigenza:
- Compliance aziendale
- Comunicazione interna
- Coordinamento
- Formalizzazione dell’organizzazione
- Gestione del know how
- Gestione del personale
- Innovazione e digitalizzazione
- Obiettivi
- Organizzazione del lavoro
- Pianificazione/programmazione
- Processi decisionali
- Qualità
- Ricerca e inserimento di nuovi collaboratori
- Ruoli
Grazie a AO di Perform verifichiamo lo status attuale dell’organizzazione di un’impresa, evidenziandone punti di forza e aree di miglioramento.
I BENEFICI PER L’AZIENDA GRAZIE ALL’AO DI PERFORM :
- VERIFICARE LO STATO DI SALUTE DELL’AZIENDA E DELLA SUA ORGANIZZAZIONE
- IDENTIFICARE EVENTUALI CRITICITÀ PER PROGETTARE GLI OPPORTUNI INTERVENTI MIGLIORATIVI
- EFFICIENTARE E INTEGRARE TUTTI I REPARTI PER FARLI LAVORARE IN MODO COORDINATO
- INDIVIDUARE I KPI DA MONITORARE PERIODICAMENTE
